Νεοφυείς επιχειρήσεις

Νεοφυείς επιχειρήσεις γιατί επιτυγχάνουν ?

/in , , /by

Νεοφυείς επιχειρήσεις -“Πιστεύω ότι ένας νεοφυής οργανισμός είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους να βελτιώσουμε τον κόσμο. Αν πάρετε μια ομάδα εργαζομένων με σωστά κίνητρα να συνεταιριστούν και τους οργανώσετε σε μια νεοφυή επιχείρηση, μπορείτε να απελευθερώσετε πρωτόγνωρο ανθρώπινο δυναμικό. Μπορείτε να τους κάνετε να πετύχουν απίστευτα πράγματα”.

Χαίρομαι που μοιράζομαι μαζί σας κάποια εκπληκτικά πορίσματα σχετικά με το τι κάνει τις επιχειρήσεις επιτυχημένες, ποιοι παράγοντες καθορίζουν την επιτυχία μιας νεοφυούς επιχείρησης.

00:24 Πιστεύω ότι ένας νεοφυής οργανισμός είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους να βελτιώσουμε τον κόσμο. Αν πάρετε μια ομάδα εργαζομένων με σωστά κίνητρα να συνεταιριστούν και τους οργανώσετε σε μια νεοφυή επιχείρηση, μπορείτε να απελευθερώσετε πρωτόγνωρο ανθρώπινο δυναμικό. Μπορείτε να τους κάνετε να πετύχουν απίστευτα πράγματα.

00:42 Αλλά αν η νεοφυής εταιρεία είναι τόσο καλή ιδέα, γιατί πολλές αποτυγχάνουν; Αυτό ήθελα να ανακαλύψω. Ήθελα να βρω τι έχει μεγαλύτερη σημασία για την επιτυχία τους.

00:51 Και ήθελα να είμαι συστηματικός, να αποφύγω κάποια από τα ένστικτά μου ή λανθασμένες εντυπώσεις που ίσως είχα λόγω τόσων εταιρειών που έχω δει εδώ και χρόνια.

00:59 Ήθελα να το μάθω επειδή φτιάχνω επιχειρήσεις από 12 χρονών όταν πουλούσα καραμέλες σε στάση λεωφορείου στο Γυμνάσιο, έως το Λύκειο, που κατασκεύαζα συσκευές ηλιακής ενέργειας, στο Πανεπιστήμιο που κατασκεύαζα ηχεία. Μετά το πτυχίο έφτιαξα εταιρίες λογισμικού. Και πριν από 20 χρόνια ίδρυσα την Idealab, και τα τελευταία 20 χρόνια ιδρύσαμε πάνω από 100 επιχειρήσεις, πολλές επιτυχίες αλλά και μεγάλες αποτυχίες. Μάθαμε πολλά από αυτές τις αποτυχίες.

01:22 Έτσι προσπάθησα να εξετάσω τους παράγοντες που συντέλεσαν περισσότερο στην επιτυχία και στην αποτυχία. Έτσι ανέλυσα τα εξής πέντε σημεία: Πρώτα, η ιδέα. Νόμιζα πως η ιδέα είναι το παν. Ονόμασα την εταιρεία μου Idealab, Εργαστήρι Ιδεών, επειδή λατρεύω τη στιγμή της σύλληψης μιας ιδέας. Αλλά με τον καιρό, σκέφτηκα ότι ίσως η ομάδα, η εφαρμογή του σχεδίου, η προσαρμοστικότητα, είχαν περισσότερη σημασία από την ιδέα.

01:45 Δεν πίστευα ποτέ ότι θα παράθετα τον Μάικ Τάισον στη σκηνή του TED, αλλά κάποτε είπε: «Όλοι έχουν ένα σχέδιο, μέχρι να φάνε την μπουνιά στο πρόσωπο». (Γέλια) Νομίζω ότι ισχύει και για τις επιχειρήσεις.Μεγάλο μέρος της εκτέλεσης του σχεδίου της ομάδας είναι η ικανότητα προσαρμογής της στη γροθιά από τον πελάτη. Ο πελάτης είναι η μόνη πραγματικότητα. Γι’ αυτό σκέφτηκα ότι το σημαντικότερο ίσως ήταν η ομάδα.

02:10 Μετά εξέτασα το επιχειρηματικό μοντέλο. Τα πάει καλά η εταιρεία στην εισροή εσόδων τους πελάτες;Αυτό άρχισε να γίνεται η βασική μου σκέψη ως προς το τι συνέβαλε περισσότερο στην επιτυχία.

02:20 Μετά ανέλυσα τη χρηματοδότηση. Μερικές φορές οι εταιρείες παίρνουν μεγάλη χρηματοδότηση. Ίσως αυτό να είναι πιο σημαντικό.

02:26 Και φυσικά, η χρονική στιγμή. Μήπως είναι πρώιμη ιδέα κι ο κόσμος δεν είναι έτοιμος; Μήπως είσαι πολύ μπροστά και πρέπει να εκπαιδεύσεις τον κόσμο; Είναι κατάλληλη; Ή είναι πολύ αργά και υπάρχει ήδη ανταγωνισμός;

02:37 Εξέτασα πολύ προσεκτικά αυτούς τους πέντε παράγοντες σε πολλές επιχειρήσεις. Εξέτασα και τις 100 εταιρείες της Idealab και 100 άλλες επιχειρήσεις ώστε να ανακαλύψω κάτι επιστημονικό.

02:48 Έτσι για τις επιχειρήσεις της Idealab, για τις 5 καλύτερες απ’ αυτές – Citysearch, CarsDirect, GoTo, NetZero, Tickets.com – όλες αυτές σημείωσαν επιτυχία δισεκατομμυρίων. Για τις 5 χειρότερες εταιρείες; – Z.com, Insider Pages, MyLife, Desktop Factory, Peoplelink – αν και είχαμε προσδοκίες απ’ αυτές, δεν πέτυχαν.

03:05 Έτσι, προσπάθησα να ταξινομήσω όλα αυτά τα χαρακτηριστικά το πώς οι εταιρείες τα πήγαν σε καθεμιά κατεύθυνση. Όσον αφορά τις εταιρείες εκτός Idealab, ανέλυσα τις τεράστιες επιτυχίες των Airbnb, Instagram, Uber, Youtube και LinkedIn.

03:18 Και μερικές αποτυχημένες εταιρείες: Webvan, Kozmo, Pets.com Flooz και Friendster. Αυτές είχαν χρηματοδοτηθεί αδρά, κάποιες είχαν και επιχειρηματικό μοντέλο, αλλά δεν πέτυχαν. Εξέτασα τους παράγοντες που μέτρησαν περισσότερο για την επιτυχία και την αποτυχία όλων αυτών των επιχειρήσεων,και τα αποτελέσματα πραγματικά με εξέπληξαν.

03:36 Ο κορυφαίος παράγοντας ήταν ο συγχρονισμός. Ο συγχρονισμός δικαιολογούσε το 42% της διαφοράς μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας. Οι ομάδα και εκτέλεση ήρθαν δεύτερα, και η ιδέα, η διαφορετικότητα και η μοναδικότητά της ιδέας, ήρθε τρίτη.

03:50 Αυτό όμως δεν είναι απόλυτο, δεν σημαίνει πως η ιδέα δεν είναι σημαντική, αλλά με εξέπληξε το ότι η ιδέα δεν ήταν το σημαντικότερο. Μερικές φορές είχε σημασία όταν ήταν συγχρονισμένη.

04:00 Το επιχειρηματικό μοντέλο και η χρηματοδότηση μου φάνηκαν λογικά. Το επιχειρηματικό μοντέλο, λογικά είναι τόσο χαμηλά διότι μπορείς να ξεκινήσεις χωρίς αυτό και να προσθέσεις ένα όταν το προϊόν έχει ζήτηση. Το ίδιο ισχύει και με τη χρηματοδότηση, αν είναι αρχικά χαμηλή αλλά μετά κερδίζεις έδαφος,ιδιαίτερα στη σημερινή εποχή, είναι πολύ εύκολο να λάβεις μεγάλη χρηματοδότηση.

04:19Θα σας δώσω μερικά συγκεκριμένα παραδείγματα. Ας πάρουμε την Airbnb που είναι πασίγνωστη επιτυχία.Είναι γνωστό ότι πολλοί έξυπνοι επενδυτές αγνόησαν αυτή την εταιρεία επειδή σκέφτονταν ότι, «Κανένας δεν θα νοικιάσει χώρο στο σπίτι του σε έναν ξένο». Φυσικά αυτό αποδείχτηκε λάθος. Αλλά ένας λόγος που πέτυχε, εκτός από καλό επιχειρηματικό μοντέλο, καλή ιδέα, σπουδαία εφαρμογή, είναι ο συγχρονισμός.

04:41Η εταιρεία ξεφύτρωσε εν μέσω οικονομικής ύφεσης όταν οι άνθρωποι χρειαζόταν επιπλέον χρήματα, και αυτό ίσως βοήθησε τον κόσμο να αποδεχθεί να νοικιάσει το σπίτι του σε ξένο.

04:50Το ίδιο και με την Uber. Αποδείχθηκε τέλεια επιχείρηση, με τέλειο επιχειρηματικό μοντέλο, και τέλεια εφαρμογή σχεδίου. Όμως ο συγχρονισμός ήταν τέλειος στο να βρουν οδηγούς για το σύστημα. Οι οδηγοί αναζητούσαν επιπλέον χρήματα: ήταν πολύ πολύ σημαντικό.

05:02Μια πρώιμη επιτυχία, η Citysearch, ήρθε όταν υπήρχε ζήτηση για ιστοσελίδες. Η GoTo.com που την αναγγείλαμε στο TED το 1998, ήρθε όταν οι επιχειρήσεις αναζητούσαν οικονομικούς τρόπους να κερδίσουν πελάτες. Νομίζαμε πως η ιδέα ήταν σπουδαία, στην πραγματικότητα, η χρονική στιγμή ήταν σπουδαιότερη. Και μερικές αποτυχίες μας. Ιδρύσαμε την Z.com, μια διαδικτυακή ψυχαγωγική εταιρεία.Ήμασταν τόσο ενθουσιασμένοι — μαζέψαμε λεφτά, είχαμε υπέροχο επιχειρηματικό μοντέλο, μέχρι που προσλάβαμε μεγάλο ταλέντο του Χόλιγουντ. Όμως η διείσδυση της ευρυζωνικότητας ήταν χαμηλή το 1999-2000. Ήταν δύσκολο να παρακολουθήσεις βίντεο διαδικτυακά. έπρεπε να βάλεις κωδικοποιητές και πολλές άλλες ρυθμίσεις, τελικά η εταιρεία έκλεισε το 2003.

05:38Μόλις δύο χρόνια αργότερα, όταν το πρόβλημα κωδικοποίησης λύθηκε απο το Adobe Flash και όταν η διείσδυση ευρείας ζώνης στο 50% της Αμερικής, to YouTube συγχρονίστηκε άψογα. Καλή ιδέα, αλλά απίστευτος συγχρονισμός. Και δεν είχε καν επιχειρηματικό σχέδιο όταν πρωτοξεκίνησε. Τότε δεν ήταν καν βέβαιο ότι θα λειτουργήσει. Όμως ήταν τέλεια συγχρονισμένο.

05:57Θα έλεγα εν κατακλείδι ότι η εφαρμογή τελικά έχει μεγάλη σημασία. Η ιδέα μετράει πολύ. Ο συγχρονισμός όμως ακόμη περισσότερο. Για να βρείτε το σωστό χρόνο πρέπει να δείτε αν οι καταναλωτές είναι πραγματικά έτοιμοι γι’ αυτό που προσφέρετε. Και να είμαστε απόλυτα ειλικρινείς, να μην αρνούμαστε τα πραγματικά αποτελέσματα, διότι αν έχετε κάτι που αγαπάτε, θέλετε να το προωθήσετε, αλλά θα πρέπει να είστε πολύ ειλικρινείς για τον παράγοντα συγχρονισμό.

06:21Όπως προείπα, οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορούν να κάνουν τον κόσμο καλύτερο. Ελπίζω κάποιες απο αυτές τις αναλύσεις να μπορέσουν να αυξήσουν τις πιθανότητες επιτυχίας σας, και να συμβάλλουν στο να γίνει κάτι καλό στον κόσμο το οποίο διαφορετικά δεν θα συνέβαινε.

06:34Σας ευχαριστώ πολύ, ήσασταν καταπληκτικό κοινό.

Πηγή – tedx

 

 

 

 

Καινοτομία | Καινοτόμο ελληνικό προϊόν που δημιουργήθηκε από το πανεπιστήμιο Θεσσαλίας βάζει φωτιά στο μεταβολισμό!!!

/in /by

Κάθε χρόνο παρακολουθούμε το TEDxAcademy κυρίως γιατί σε πείσμα των καιρών μας ανεβάζει το ηθικό. Μαθαίνουμε ιστορίες επιτυχίας ανθρώπων που είχαν όραμα, το ακολούθησαν, δούλεψαν σκληρά -πολλές φορές ενάντια στις δυσκολίες που συνάντησαν- και τελικά τα κατάφεραν.

Μια μέρα και ενώ επέστρεφε με το ποδήλατό του στη Λάρισα -κάτι τέτοιες ώρες που το μυαλό είναι άδειο έρχονται οι καλύτερες ιδέες- του μύρισε τυρί.Στη φετινή διοργάνωση, γράφει το toarkoudi.gr,  «ανακαλύψαμε» τον καθηγητή του Φυσιολογίας Ζωικών Οργανισμών στο τμήμα Βιοχημείας – Βιοτεχνολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, κ. Δημήτρη Κουρέτα. Ξεκινώντας την ομιλία του μας κάλεσε να επαναπροσδιορίσουμε τον ρόλο των Πανεπιστημίων σήμερα λέγοντας, «το Πανεπιστήμιο παράγει δύο προϊόντα. Την έρευνα και τον απόφοιτο. Αν δεν υπάρχει κάποιος που θέλει να αγοράσει και τα δύο αυτά, τότε θα πρέπει να σκεφτούμε ως κοινωνία τι θα κάνουμε με αυτό το Πανεπιστήμια». Αλλά σαν άνθρωπος της δράσης δεν έμεινε εκεί, στη συνέχεια της ομιλίας του μας υπέδειξε μέσα από το προσωπικό του παράδειγμα την κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να κινηθεί το Πανεπιστήμιο, ώστε τα «προϊόντα» του να είναι ταυτόχρονα παραγωγικά και προσοδοφόρα.

Η ιστορία έχει ως εξής: επιστρέφοντας το 1992 από τη Βοστώνη, όπου εργαζόταν σαν μεταδιδακτορικός ερευνητής στο Harvard στο τμήμα Ιατρικής, στην ελληνική «πραγματικότητα», αναρωτιόταν συνεχώς το λόγο της επιστροφής του, «ρίχνοντάς» το στην έρευνα και τον αθλητισμό. Μια μέρα και ενώ επέστρεφε με το ποδήλατό του στη Λάρισα –κάτι τέτοιες ώρες που το μυαλό είναι άδειο έρχονται οι καλύτερες ιδέες– του μύρισε τυρί. Κάποιο τυροκομείο της περιοχής πετούσε τα απόβλητά του, δηλαδή το τυρόγαλα, στην ύπαιθρο. Στο σημείο αυτό θα πρέπει να σημειωθεί ότι για κάθε κιλό τυριού παράγονται 9 κιλά τυρόγαλα, το οποίο είναι τόσο ρυπογόνο, που τα απόβλητα ενός μόνο τυροκομείου αντιστοιχούν με τα απόβλητα μιας πόλης 30.000 κατοίκων! Παρά τις βλαβερές συνέπειες για το περιβάλλον, οι περισσότεροι παραγωγοί στην Ελλάδα συνεχίζουν να ρίχνουν το τυρόγαλα σε ποτάμια και λίμνες δημιουργώντας τεράστια οικολογική ζημιά. Για το λόγο αυτό η Νομαρχεία Λάρισας ανέθεσε το 2006 στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας να εκπονήσει μια μελέτη για τη διαχείριση του τυρογάλακτος. Από την άλλη, το τυρόγαλα βλαβερό για το περιβάλλον είναι ιδιαίτερα θρεπτικό καθώς περιέχει πρωτεΐνες μεγάλης βιολογικής (ίσως της μεγαλύτερης που υπάρχουν στη φύση) για τον οργανισμό.

Μια μέρα και ενώ επέστρεφε με το ποδήλατό του στη Λάρισα -κάτι τέτοιες ώρες που το μυαλό είναι άδειο έρχονται οι καλύτερες ιδέες- του μύρισε τυρί.

Τα παραπάνω δεδομένα συνδυάστηκαν στο μυαλό του ειδικού σε ζητήματα διατροφής, κ. Κουρέτα, και έτσι γεννήθηκε η ιδέα να της εκμετάλλευσης του πολύτιμου «αποβλήτου» για την παραγωγή ενός θαυματουργού κέικ, του FEED-BACK cake.Πρόκειται για ένα βιολειτουργικό προϊόν, που σημαίνει ότι δημιουργήθηκε σε επιστημονικά εργαστήρια βασιζόμενο σε χρόνια έρευνα, σχεδιασμένο για να προάγει την λειτουργία του μεταβολισμού και να βοηθήσει στην αντιμετώπιση κάποιων παθήσεων. Συγκεκριμένα, το FEED-BACK cake βασίζεται στην πρωτεΐνη που απομονώνεται από το  τυρόγαλα και σ’ ένα μίγμα πολυμερισμένων και ελεύθερων σακχάρων.

Η σύστασή του κάνει το FEED-BACK cake την ιδανική τροφή για τον καταπονημένο οργανισμό, καταφέρνοντας να δημιουργήσει μέσα στο αίμα τις καλύτερες προϋποθέσεις απορρόφησης των πρωτεϊνών και των σακχάρων μειώνοντας το σάκχαρο που μπορεί να γίνει λίπος στο σώμα. Ακριβώς γι’ αυτό σύμφωνα με τον κ. Κουρέτα, «πρόκειται για ένα προϊόν ιδανικό για αθλητές κι επίσης βοηθάει (όπως έχουν δείξει κλινικές μελέτες) καρκινοπαθείς, που υποβάλλονται σε χημειοθεραπεία».Μικρό, αφού ζυγίζει μόλις 80 γρ., αλλά θαυματουργό, αφού μπορεί να συντηρήσει ένα παιδί για ένα ολόκληρο 24ωρο, το FEED-BACK cake θα μπορούσε να είναι, σύμφωνα με τον κ. Κουρέτα, ένα «όπλο πράσινης διπλωματίας για τη χώρα μας» που θα συνέβαλε καθοριστικά στην επίλυση του προβλήματος σίτισης στις χώρες του τρίτου κόσμου. Τέλος, το FEED-BACK cake, όπως υποδεικνύει και το όνομά του στα ελληνικά (μεταφράζεται ως ανάδραση ή ανατροφοδότηση), προσφέρει και περιβαλλοντικές υπηρεσίες στην τοπική κοινωνία. Όπως εξηγεί ο κ. Κουρέτας «τουλάχιστον ένα μέρος των αποβλήτων αξιοποιείται, αντί να καταλήγει ελεύθερα στο περιβάλλον, ενώ ταυτόχρονα προκύπτει ένα νέο καινοτόμο τρόφιμο, προϊόν πράσινης επιχειρηματικότητας, που στηρίζει την τοπική κοινωνία».

Ο ίδιος επισημαίνει ότι « οι τυροκόμοι θα μπορούσαν να αξιοποιήσουν το τυρόγαλα, αποκτώντας έτσι μια εναλλακτική πηγή εισοδήματος. Μια μονάδα αξιοποίησης του υποπροϊόντος θα τους στοίχιζε 0,3 ευρώ ανά κιλό τυριού».Το ενδιαφέρον από τις αγορές του εξωτερικού, ξεκίνησε πριν ακόμα βγει το προϊόν στην αγορά. «Δυστυχώς, όπως συμβαίνει συνήθως, μας ανακαλύπτουν πρώτα εκτός συνόρων», σχολιάζει ο καθηγητής.

Κρούσεις ενδιαφέροντος έχουν γίνει από δημοφιλείς ευρωπαϊκές ποδοσφαιρικές ομάδες, αλλά και τον αμερικανικό στρατό! Πρόσφατα το γαλλογερμανικό κανάλι έκανε ένα ντοκιμαντέρ-αφιέρωμα στην καινοτόμο προσπάθεια του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, το οποίο γνωρίζει θερμή αποδοχή από το κοινό, ενώ έχει συμφωνηθεί και ένα νέο με το Deutsche Welle.Εντωμεταξύ, η έρευνα στο εργαστήριο του Τμήματος στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας  συνεχίζεται για την ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων. Το feedback Cake έχει ακολουθήσει το Feta Bar και το Coca

Source: ΝΕΟ: Καινοτόμο ελληνικό προϊόν που δημιουργήθηκε από το πανεπιστήμιο Θεσσαλίας βάζει φωτιά στο μεταβολισμό!!!

Ανεργία και επιδοτήσεις με 100% κάλυψη από δύο νέα προγράμματα του ΕΣΠΑ

Εργαλεία Επιδότησης  | Αποκτήστε 2GB επιπλέον χώρο στο Google Drive με την εκτέλεση του Security checkup στο account σας

/in , , , /by

Ας κάνουμε ένα μικρό restart .. στο google drive !!

Μπορούμε τώρα να έχουμε περισσότερο χώρο για να μπορέσουμε να οργανώσουμε την επιδότηση μας !!

Με την ευκαιρία της “Safer Internet Day 2016”, η Google προσφέρει επιπλέον 2GB αποθηκευτικό χώρο στο Google Drive, αν ο χρήστης Πατήστε στην εικόνα για να τη δείτε σε μεγέθυνση.  Όνομα: Review-your-account-security-and-get-2GB-of-free-extra-Google-Drive-storage.png  Εμφανίσεις: 525  Μέγεθος: 42,1 KB  ID: 166888επανελέγξει τις ρυθμίσεις ασφαλείας στον λογαριασμό του στην Google.

Αφού γίνει login στον Google Acccoun, αρκεί να εκτελέσετε 3 απλά βήματα στο Security checkup προκειμένου να πάρετε τα επιπλέον 2GB.

Το πρώτο βήμα αφορά την επιβεβαίωση του recovery phone number και email address, το δεύτερο την επιβεβαίωση πως οι συνδεδεμένες συσκευές στο Drive είναι δικές σας και το τρίτο είναι ο έλεγχος των εφαρμογών που έχουν permission για πρόσβαση στο Drive.

Τα δωρεάν 2GB είναι διαθέσιμα για πάντα και δεν έχουν ημερομηνία λήξης.

 

Ανεργία και επιδοτήσεις με 100% κάλυψη από δύο νέα προγράμματα του ΕΣΠΑ

Προγράμματα επιχειρηματικότητας από το νέο ΕΣΠΑ

/in , , /by

Το συνολικό ύψος της ενίσχυσης ανέρχεται στα 370 εκατ. ευρώ, τα οποία θα κατανεμηθούν σε δύο κύκλους. Για τη πρώτη φάση ο προϋπολογισμός είναι 252 εκατ. ευρώ και τα υπόλοιπα χρήματα θα αφορούν προκηρύξεις για τα ίδια προγράμματα εντός του έτους.Όπως υπογράμμισε ο υφυπουργός Οικονομίας Αλέξης Χαρίτσης, οι προτάσεις θα υποβάλλονται μόνο ηλεκτρονικά και τα δικαιολογητικά θα κατατίθενται με φυσική μορφή μόνο από αυτούς που θα ενταχθούν στα προγράμματα, ενώ έχει δημιουργηθεί σε συνεργασία με το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων ειδικός λογαριασμός για τις προκαταβολές των προγραμμάτων, χωρίς να απαιτούνται εγγυητικές επιστολές από τους δικαιούχους.

clip_2

 

Η ηγεσία του υπουργείου αναφέρθηκε σε τέσερις βασικές διαφορές των προγραμμάτων του νέου ΕΣΠΑ σε σχέση με το προηγούμενο: Πρώτον, τα προγράμματα αποτυπώνουν το νέο αναπτυξιακό υπόδειγμα, που εστιάζει σε τομείς της οικονομίας που χαρακτηρίζονται από εξωστρέφεια, καινοτομία, υψηλή προστιθέμενη αξία και ιδιαίτερη έμφαση στην οικολογική διάσταση του όλου σχεδιασμού. Δεύτερον, για τη σύνταξή τους έχει προηγηθεί διαβούλευση με την κοινωνία και τους φορείς της. Τρίτον, προάγεται η νεοφυής επιχειρηματικότητα μέσω μιας στρατηγικής που κινείται σε τρεις άξονες, που αφορούν τη χρηματοδότηση των εγχειρημάτων, την καλλιέργεια του περιβάλλοντος και την ενίσχυση του ανθρωπίνου δυναμικού για την προσαρμογή στο νέο καινοτομικό περιβάλλον. Τέταρτον, ενισχύονται οι διαδικασίες διαφάνειας και δημόσιου ελέγχου.Η αναπληρώτρια υπουργός Τουρισμού Έλενα Κουντουρά, μεταξύ άλλων, προανήγγειλε ότι και στον δεύτερο γύρο προσκλήσεων θα υπάρχουν δράσεις για τον τουρισμό.Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης ο υπουργός Οικονομίας Γιώργος Σταθάκης είπε ότι ο αναπτυξιακός νόμος βρίσκεται στην ΕΕ και αναμένεται η έγκρισή του, ενώ διευκρίνισε ότι δεν θα έχει αναδρομική ισχύ.Ακόμη αναφέρθηκε ότι στις αρχές Μαρτίου θα ανακοινωθούν νέα προγράμματα για θερμοκοιτίδες, cluster και άλλα προγράμματα για την ενίσχυση της απασχόλησης.

Source: Προγράμματα επιχειρηματικότητας από το νέο ΕΣΠΑ | naftemporiki.gr

Ανεργία και επιδοτήσεις με 100% κάλυψη από δύο νέα προγράμματα του ΕΣΠΑ

ΕΣΠΑ: Σήμερα η ανακοίνωση των νέων προγραμμάτων .

/in , /by

Σήμερα Πέμπτη 11 Φεβρουαρίου, στις 14:30, στον 3ο όροφο του Υπουργείου Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού (Νίκης 5-7), ο Υπουργός Γιώργος Σταθάκης, η αναπληρώτρια υπουργός Τουρισμού Έλενα Κουντουρά, ο Υφυπουργός Αλέξης Χαρίτσης, ο Γενικός Γραμματέας Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ Παναγιώτης Κορκολής, η Ειδική Γραμματέας ΕΤΠΑ Ευγενία Φωτονιάτα και ο Ειδικός Γραμματέας ΕΚΤ Γιώργος Ιωαννίδης, θα παραχωρήσουν συνέντευξη Τύπου σχετικά με τη δημοσίευση των προσκλήσεων για τις τέσσερις νέες δράσεις του προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία» του ΕΣΠΑ 2014-2020.

Τα προγράμματα που θα προκηρυχτούν είναι:

«Νεοφυής Επιχειρηματικότητα».

«Ενίσχυση της Αυτοαπασχόλησης Πτυχιούχων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης».

«Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον εκσυγχρονισμό τους και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών».

Για περισσότερες πληροφορίες για τα παραπάνω προγράμματα επικοινωνήστε με την business restart  στο τηλ 210-6928558

Φτιάξε το επιχειρηματικό σου πλάνο μαζί μας και κάνε το δικό Restart !!

ΕΣΠΑ 2016: Νέα προγράμματα επιδότησης

/in , /by

Την Πέμπτη 11 Φεβρουαρίου προκηρύσσονται τα 4 πρώτα προγράμματα επιδότησης του νέου ΕΣΠΑ 2014-2020, ανακοίνωσε το Υπουργείο Οικονομίας. Οι δικαιούχοι μπορούν να διεκδικήσουν επιδοτήσεις από 6.000 έως 100.000 ευρώ ανάλογα.Συνοπτικά τα τέσσερα προγράμματα τα οποία αναμένεται να προκηρυχθούν είναι:1. “Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών υφιστάμενων επιχειρήσεων με την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές”.

Ως υφιστάμενη ορίζεται κάθε επιχείρηση που έχει συσταθεί έως την 31/12/2013.Το πρόγραμμα, προϋπολογισμού 52 εκατ. ευρώ, θα ενισχύσει υφιστάμενες πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους εξής οκτώ τομείς: αγροδιατροφή/βιομηχανία τροφίμων, πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες (ΠΔΒ), υλικά/κατασκευές, εφοδιαστική αλυσίδα, ενέργεια, περιβάλλον, τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνίας ΤΠΕ και υγεία.

“Ενίσχυση τουριστικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων για τον εκσυγχρονισμό τους και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών”Το πρόγραμμα, προϋπολογισμού 20 εκατ. ευρώ, θα ενισχύσει υφιστάμενες πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεων του τουρισμού, για τον εκσυγχρονισμό τους, την ποιοτική αναβάθμισή τους και τον εμπλουτισμό των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών, ώστε να βελτιώσουν τη θέση τους στην εσωτερική και διεθνή τουριστική αγορά.

“Νεοφυής Επιχειρηματικότητα”Το πρόγραμμα, προϋπολογισμού 48 εκατ. ευρώ, αφορά δυνητικούς δικαιούχους για την ίδρυση νέας επιχείρησης, και είναι φυσικά πρόσωπα που έχουν γεννηθεί πριν από την 1/1/1991 ή ενώσεις αυτών, τα οποία είναι άνεργοι εγγεγραμμένοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ κατά την υποβολή της αίτησης ή ασκούν επαγγελματική δραστηριότητα και δεν έχουν σχέση μισθωτής εργασίας. Οι τομείς τους οποίους αφορά είναι οι ίδιοι με τους παραπάνω.

“Ενίσχυση της Αυτοαπασχόλησης Πτυχιούχων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης”Το πρόγραμμα προϋπολογισμού 17,5 εκατ. ευρώ θα αφορά την ενίσχυση πτυχιούχων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης, οι οποίοι έχουν γεννηθεί πριν από την 1/1/1991, για την έναρξη/υποστήριξη της άσκησης επαγγελματικής δραστηριότητας συναφούς με την ειδικότητά τους και την οργάνωση αυτοτελούς επαγγελματικού χώρου.

restart

 

Source: ΕΣΠΑ 2016: Νέα προγράμματα επιδότησης – CNN.gr

φορολογία

Επιχείρηση | 6 τρόποι να μειώσετε το κόστος της επιχείρησης σας

/in , /by

Ενα από τα σημαντικότερα θέματα που αντιμετωπίζει  ένας νέος η παλιότερος επιχειρηματίας είναι το κόστος .

Ένας σημαντικός κανόνας : “Oτιδήποτε αγοράζετε, πρέπει να συνεισφέρει σε αύξηση των εσόδων σας.” 

Δειτε 6 τρόπους μείωσης του κόστους για την επιχείρηση σας  ..

  1. Ελέγχετε και παρακολουθείτε τα κόστη σας. Αυτό είναι το πρώτο βήμα για να εντοπίσετε τι πληρώνετε και πόσο σας κοστίζει. Καταγράψτε αναλυτικά. Τα πάντα. Από το πιο μικρό ως το πιο μεγάλο
  2. Συνεργαστείτε με βάση την «ανταλλαγή υπηρεσιών ή προϊόντων». Το βλέπουμε όλο και περισσότερο σε περιόδους οικονομικής ύφεσης. Παρέχετε μια υπηρεσία σε κάποιον και αυτός με την σειρά του σας παρέχει αντίστοιχα τη δική του. Συμφέρει και τους δυο σας, απλά φροντίστε να μείνει πάντα και η άλλη πλευρά ικανοποιημένη.
  3. Επιλέξτε την κατάλληλη νομική μορφή για την εταιρεία σας. Με τις τελευταίες εξελίξεις στο φορολογικό, κάποιες νομικές μορφές επιχειρήσεων επωφελούνται περισσότερο και κάποιες λιγότερο. Πριν δημιουργήσετε την επιχείρησή σας συμβουλευτείτε το λογιστή σας ή ένα σύμβουλο επιχειρήσεων ώστε να σας καθοδηγήσει σωστά σε αυτό. Δεν χρειάζεται να πληρώνετε στο τέλος της χρήσης, φορολογικές επιβαρύνσεις που δεν θα μπορούσατε να αποφύγετε εξ’αρχής.
  4. Αξιοποιήστε την επικοινωνία μέσω internet. Υπάρχουν προγράμματα στο skype, καθώς και άλλων εταιρειών, που σας δίνουν τη δυνατότητα να περιορίσετε σημαντικά τα κόστη επικοινωνίας και κατ’ επέκταση μετακίνησης. Χρησιμοποιώντας συνδιαλέξεις μέσω video, γλυτώνετε έξοδα εισιτηρίων, γευμάτων, διαμονής κ.λπ.
  5. Αξιοποιήστε το cloud computing. Αντί να έχετε servers στο γραφείο σας, μπορείτε να αξιοποιήσετε τις δυνατότητες του cloud computing. Υπάρχουν SaaS εφαρμογές με τις οποίες γλυτώνετε τον κόπο και τα έξοδα κατοχής και συντήρησης που θα ωφελήσουν την τσέπη της επιχείρησης σας μακροπρόθεσμα.
  6. Κάντε co–marketing με άλλες εταιρείες. Κάντε ενέργειες marketing με μια εταιρεία που έχει παρεμφερή και όχι ανταγωνιστική δραστηριότητα. Γλυτώνετε σημαντικά ποσά διαφήμισης κατ’ αυτόν τον τρόπο.

Βusiness Restart – Επανεκκίνηση στην δημιουργία .

προγράμματα

ΕΣΠΑ | Αναμένεται στην πράξη πια το άνοιγμα του νέου ΕΣΠΑ – Τελευταία νέα

/in , /by

ΕΣΠΑΣε  μία περίοδο που αναμένεται στην πράξη πια το άνοιγμα του νέου ΕΣΠΑ έρχεται στην Ήπειρο ο Υφυπουργός  Ιδιωτικών, Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ. Αλέξης Χαρίτσης.

Το Επιμελητήριο Ιωαννίνων, μεριμνώντας διαρκώς για την βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και για ανάπτυξη των τοπικών επιχειρήσεων,  διοργανώνει ενημερωτική εκδήλωση το Σάββατο 6 Φεβρουαρίου στις 13:00, στο ξενοδοχείο Du Lac, με θέμα: «Βασικοί Άξονες του Νέου Αναπτυξιακού Πλαισίου και ο ρόλος του ΕΣΠΑ 2014-2020».

 

Κεντρικοί Ομιλητές θα είναι ο Αλέξης Χαρίτσης και η Ευγενία Φωτονιάτα, Ειδική Γραμματέας Τομεακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΕΤΠΑ και ΤΣ.

Ανοιχτή εκδήλωση με θέμα «Επιχειρηματικότητα – Νέο Αναπτυξιακό Πλαίσιο, ΕΣΠΑ 2014-2020» διοργανώνει και το Επιμελητήριο Άρτας, μία μέρα πριν την Παρασκευή  5 Φεβρουαρίου στις 7.00 μ.μ. στο Επιμελητηριακό Μέγαρο με κεντρικό ομιλητή τον κ. Χαρίτση.

Στην εκδήλωση θα παραστεί και θα αναπτύξει το «Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα-Επιχειρηματικότητα-Καινοτομία»,η  Ειδική Γραμματέας Ευγενία Φωτονιάτα, την εκδήλωση θα ανοίξει ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Άρτας Χρήστος Παπάζογλου  και χαιρετισμό θα απευθύνουν η Υφυπουργός ΌλγαΓεροβασίλη και η αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης Ηπείρου κ. Τατιάνα Καλογιάννη.

Η εκδήλωση είναι ανοιχτή στο κοινό.

Source: ::[ Στην Ήπειρο ο Υφυπουργός Αλ. Χαρίτσης | epirusonline ]::

 

 

προγράμματα

ΕΣΠΑ | Αν είσαι καθηγητής ή δάσκαλος , συγγραφέας , δημοσιογράφος ή μεταφραστής

/in , , /by
Read more